Perquè
un negoci funcioni s'ha de fugir del sistema jeràrquic, i més en el sector on
la creativitat dels treballadors és clau.
El
model, diu David Tomás, consisteix a donar "llibertat i confiança"
als treballadors. A les 55 persones que té en plantilla Cyberclick no els
controla ni els dies ni les hores que dediquen a la feina i no estan obligats a
anar a treballar a l'oficina. Ho poden fer des de casa o des de qualsevol altre
lloc. El seu rendiment es mesura complint els objectius trimestrals que elabora
l'equip amb la participació dels mateixos treballadors.
El
sistema de contractació de personal també és diferent. La persona de l'equip
que ha de treballarà amb qui s'incorpori participa en el procés de selecció i
té dret a veto. Un cop escollit el candidat, s'analitza durant el primer mes la
seva capacitat tècnica. Quan passen tres mesos, si la persona escollida és apta
se li ofereixen dues opcions: quedar-se o marxar pagant-li com a indemnització
el sou de dos mesos. "És clau que el treballador sigui qui decideixi si
vol formar part de l'equip o no".
Hi
ha un degoteig d'empreses a l'Estat que opten per seguir aquest model que
consisteix a transformar l'estructura de l'empresa perquè es pugui
autogestionar. Treballen sense piràmides i amb grups organitzats.
El
sector que més creu en aquesta nova manera de treballar és el de les noves
tecnologies. En canvi, els més reticents són els de les finances, consultories
i salut.
Elisabet Escriche, Empresa busca
treballadors feliços, Ara 11-03-2018.
